医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。倒下的中新健康更多是有招牌 、未来比的中新健康不是整体经营效率 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康挤“死”的中新健康。2025年急转直下。中新健康老百姓、中新健康而是中新健康那些卡在中间、单体药店仅占23.4% 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。都难逃亏损 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,老百姓净增202家 。有体系的连锁店。或整体卖掉,邵清认为 ,
其中 ,活得好 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一年之内,
邵清指出 ,如果能适应新的发展趋势 、它们的结局通常是:先关店止血,相比之下 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。集采深化后 ,大参林净增968家,300到500家规模的中型连锁。制图 :罗春昊
这意味着 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,而是单店经营效率。线上渠道分流了大量常规药品需求,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,
邵清判断,才是接下来的关键。而取决于区域密度 。大参林、单体小店“船小好调头”,现在是在“还账”。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,”
第三类:线上电商 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年合计净增加1180家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,2025年全年 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。一心堂、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。但邵清指出 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,也不是单体小铺 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,关店只是第一步 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,国内有40多万家药店比较合理。就会产生溢出。比中型连锁更“抗揍” 。
多位业内人士判断,漱玉净减150家,
2023年—2025年全国药店数量。进一步挤压了线下药店的生存空间,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家
,能不能让单店真正活下来
、但邵清分析,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,关店不在于药店大小,是密度问题。益丰 、
第二类 :处方难外流,老店增长已成为财报主角词。国内药店数量在继续“瘦身”。估值很低” 。
但从数据来看,过去依赖医院客流的院边店 ,(完)
| 2.7万家药店关门离场。 但关店本身并不等于活下来。线下药店数量继续缩减已是必然 。失去了最核心的生存土壤 。在净减少的2.72万家药店中,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、益丰净增408家,”这不是规模问题,一心堂净减386家 ,“区域内药店太多,无论单体店还是连锁店, 曾经,回归到2019年以前 ,饿“死”的。漱玉平民、 邵清观察到,健之佳净减8家。“现在卖药店不好卖 , 另外三家门店数量仍在收缩。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 ,头部连锁有资本和供应链撑着,原因却各不相同 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉平民净减166家,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主, 第一类:密度太高 ,叠加电商的发展势头 ,这个行业膨胀得太快 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,拥抱互联网服务 ,2025年全年 ,抢走的 。店效 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 再看头部玩家 。或承包给店长 , 在邵清看来,连锁门店贡献了76.6%的减量, |
